SaaS企業に特化した
伴走コンサルティングカンパニー

シード、アーリー、レイター、IPO後問わず
全ての事業フェーズのSaaS企業の成功まで伴走

国内唯一のSaaS特化コンサルティング

代表佐々木の14年ほどSaaSの経営・事業経験で得た「失敗体験」と「形式知」を伴走を通じて伝えていきます

成功に導く幅広い支援内容

事業戦略設計、マーケティング、データ環境構築など7種の支援を通じて成功にリードします

豊富な支援実績

一部上場企業からSeedスタートアップまで約5年で50社以上のSaaS企業の伴走

お取組企業

事業ステージごとのコンサルティング

deflagのコンサルティングステップ

支援メニュー

経営コンサルティング

deflagはSaaS企業の経営者が抱える人・モノ・金・情報の課題に寄り添い、顧客の課題を整理し解決するためのステップを伴走いたします。特に事業課題においては各種メニューを通じて組織として解決できる集団にビルドアップするまでを伴走しております。

データの管理支援

正しいデータで最適な意思決定をするには、正確なデータが入力・管理されていることが前提となります。データがまだきちんと取得できていない、管理フォーマットが定まっていないという場合は、各種必要ツールの導入から運用ルールの整備までを支援いたします。

プライシングサーベイ支援

SAMを最大化させるためにはSaaSに置いてプライシングの見直しは重要となります。PSM分析を用いてプライシングの適正化をはかります。

新規事業立ち上げ

SLG(Sales Led Growth)型、PLG(Product Led Growth)型問わずSaaS事業の立上げを支援いたします。 市場分析・競合分析・自社のアセットなどを統合的に整理し、参入機会の戦略立案からプロダクトのMVPおよびPMFまでのステップを伴走。

マーケティング支援

PMFや更なる成長や健全な事業運営においてマーケティングはとても重要なファンクションです。ファネル整理支援、CAC改善支援、ペルソナ・CJM策定支援、オウンドメディア企画・運営支援、それぞれの専門部隊での伴走を通じ、幅広いご支援が可能です。

SaaS指標可視化支援(&act)

&actはSaaS事業における重要指標を可視化することで、各事業ステージごとのボトルネックを ひと目で発見し、成長をサポートします。 現場、経営、投資家とのコミュニケーションをスムーズにし、「データドリブン経営」の実現をサポートします。

事業&KPIツリー策定支援

事業計画をSaaS指標に落とし込むことで矛盾のチェックを行います。また各重要指標から重点テーマとKPIツリーの策定を行います。

代表者紹介

株式会社deflag CEO & Founder
 佐々木陽 ( AKIRA SASAKI )

リクルートに入社 (Recruit Holdings General Manager)- 2008~2013
   じゃらんnet/SUUMO/Hotpepperなど紙からNetへと商品&組織転換
 Digital transformationによる事業企画&開発担当
 Holdings Global本部にてUS/India/China/SEA にてM&A/JV案件を多数実施
 次世代経営人材に選出
 2010年よりグローバル本部にてSaaS企業の分析を開始

Kaizen platformに入社 ( Sales & Demand geranetion EXE : Maketing SaaS BtoB) – 2013~2014

Oneteam Inc 創業(CEO & Co-founder)Collabolation SaaS事業 BtoB – 2014~2019
 3度のファイナンスにて約7億円を調達
 2019年 一部上場企業 リンクアンドモチベーションに事業売却

SaaS専門 事業コンサルティング会社 deflag inc創業 – 2019~現在

Marketing SaaS Compamyの株式会社ベーシック CSO&PLG事業 管掌役員 2020~2023.10 

情報経営イノベーション大学 客員教授 - 2020~現在

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Company

会社名:株式会社deflag
設立:2019年 5月 7日
代表者:佐々木 陽
所在地:東京都豊島区長崎6-36-14
主要取引先:株式会社リクルート
      株式会社Legal On Technologies
      株式会社メディア工房
      ウェルネス・コミュニケーションズ株式会社