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プロダクト開発体制支援

プロダクト開発体制支援

開発速度と品質を両立させ、安定的かつ持続的に改善を進められる体制構築を実現

プロダクト開発体制に関するよくある悩み

プロダクト開発体制は事業の土台となる重要な要素ですが、多くの企業が課題を抱えています。

ハンドリングが上手くできていない

社内リソース不足で外部依存度が高く、開発のスピードや品質のコントロールが効かない。このような状況で発生しているコスト超過や成果の未達リスクなどの課題を解消します。

開発品質が安定しない

スプリント計画やタスク管理が形骸化し、開発スピードと品質が安定しない。開発のボトルネックを解消することで、スピードと品質が安定するプロダクト開発を実現します。

技術的な負荷への対応ができていない

目先の機能開発が優先され、コードの改善やインフラの最適化といった技術的負荷への対応が後回しになっている。このような状況に対し、負荷の解消と開発プロセスの見直しを両立させ、開発速度を向上させるように支援します。

SERVICE

ご支援内容

Deflagでは、現状の課題診断から内製化と定着化まで、一気通貫で伴走します。

STEP

01

現状の課題把握

  • check

    開発プロセスやリソース配置、外注依存度といった現状を定量的に診断した上で可視化

STEP

02

標準プロセスの設計

  • check

    アジャイル/スクラムをベースとした、クライアント様に最適なスプリント計画・タスク管理の標準プロセスを設計

  • check

    コードレビューやテスト基準を標準化し、開発品質を安定させる仕組みを構築

STEP

03

技術的負荷の解消

  • check

    定義した目標に基づき、負荷の解消とプロダクト開発を両立させるロードマップを策定

  • check

    インフラの最適化、リファクタリングなど技術的な改善を実行し、開発速度のスピードを向上

STEP

04

内製化と定着化

  • check

    社内チームへの技術レクチャーやコーチングを実施し、自律的な開発体制を確立

  • check

    外部への依存度を下げ、開発のコントロールを完全に社内へ移管するまで支援

主なアプローチ

  • 業務効率化・自動化

  • 開発レーンの最適化

  • 開発パートナー・業務委託マネジメント

  • 開発パートナー会社選定

  • 開発手法の見直し・実行

  • 品質保証(QA)の強化

  • バグ改善の整備

  • プロダクトバックログの整備

  • ドキュメンテーション手法・文化の確立・改善

  • プロダクト開発手法の改善

プロダクト開発体制の支援による3つのインパクト

つのインパクト

開発スピードと予測性の向上

形骸化したプロセスを刷新し、アジャイルの実践と技術的負荷を解消します。これにより、開発のボトルネックがなくなり、機能リリースまでの期間が短縮することで先を予測しやすい安定した開発を実現します。

コストの最適化と品質の安定

外部への過度な依存をやめ、開発を自社でできるようにすることで、コストを抑えます。また、標準化されたプロセスで進めるため品質が安定し、長期的に市場から求められる高品質なプロダクト開発を実現します。

市場ニーズへの迅速な対応力

開発体制が強化されることで、市場や顧客からのフィードバックに即座に対応できる機動力を獲得できます。プロダクトの市場適合性を高め、ビジネス部門の戦略に合わせた迅速な機能提供を可能にします。

開発スピードと予測性の向上

形骸化したプロセスを刷新し、アジャイルの実践と技術的負荷を解消します。これにより、開発のボトルネックがなくなり、機能リリースまでの期間が短縮することで先を予測しやすい安定した開発を実現します。

コストの最適化と品質の安定

外部への過度な依存をやめ、開発を自社でできるようにすることで、コストを抑えます。また、標準化されたプロセスで進めるため品質が安定し、長期的に市場から求められる高品質なプロダクト開発を実現します。

市場ニーズへの迅速な対応力

開発体制が強化されることで、市場や顧客からのフィードバックに即座に対応できる機動力を獲得できます。プロダクトの市場適合性を高め、ビジネス部門の戦略に合わせた迅速な機能提供を可能にします。

FEATURE

Deflagの支援の特徴

100社以上の伴走経験

100社以上のソフトウェア企業をご支援する中で、開発プロセス全体の設計・改善から開発チームの内製化支援まで幅広く支援してきました。組織全体でプロダクトの品質とスピードを両立できる環境の構築をサポートします。

データ・ドリブンな管理体制

プロダクトロードマップの実現に向け、アジャイルなプロセスを設計し、進捗や成果を可視化・管理する体制構築を支援します。また、開発データに基づいて、確度の高い意思決定ができる環境づくりを支援します。

内製化への伴走

開発プロセスの定着化や、データに基づいた技術的な投資判断ができる運用体制の構築まで伴走します。各開発チームが自律的に高い品質とスピードを維持し、クライアント様の事業成長に貢献できる開発組織体制を実現します。

FLOW

プロジェクトの流れ

01

お問い合わせ

まずはお気軽にお問い合わせフォームより、ご相談ください。

02

⁩ヒアリング

Web会議でお客様の状況、課題感をヒアリングさせていただきます。(1時間程度)

お問い合わせ頂いた後、担当者より3営業日以内にご連絡し、ヒアリング日程調整のご案内をお送りします。

03

ご提案・お見積り

Web会議にて、プロジェクトステップ、期間、実施内容、お見積り金額をご提案します。

ヒアリング後、2〜3週間程度で実施します。

04

ご契約

本サービスに関するご契約書を送付します。ご提案・お見積りの承諾後、3営業日以内に送付いたします。

05

プロジェクト開始

ご契約後は定例会議を実施し、貴社とコミュニケーションを取りながらプロジェクトを推進します。

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