求職者も求人もある。なぜ成約が増えないのか？｜Yagish × deflag 共催セミナー

概要

求人の提案が、担当するCAに左右されていませんか？

求人は十分にある。求職者も集まっている。それでも成約が思うように増えない。
経験や知識のあるCAが話すと応募につながり、そうでないと「探してみます」で止まってしまう。

送客された時点で手元にある情報は、履歴書に書かれたことが中心です。
限られた情報から合う求人を選んで提案するのは、簡単ではありません。

架電や追客のやり方はすでに見直してきた、という会社もあるはずです。
それでも成約が増えないなら、次に見る場所は求人提案の仕組みかもしれません。

本セミナーでは、成約までの数字を分解して応募承諾率を左右する要素を整理し、求人提案をCA個人の力だけに頼らないための考え方をお話しします。

こんな方におすすめ

• 求職者も求人もあるのに、成約数が伸びない

• 応募につながるかどうかが、担当するCAによって変わる

• 送客・スカウトで出会った求職者に、合う求人をすぐに提案できていない

• 集客費に見合う成約が出ているか、確かめたい

• 今の運用を大きく変えるのは難しいが、成約を増やす手を探している

本ウェビナーで得られること

1. 成約までの数字の分解と、応募承諾率を左右する要素

成約までの数字を工程ごとに分け、応募承諾率がどんな要素で上下するかを整理します。

2. 「分かっているのにできない」が起きる理由

履歴書から分かること・分からないこと、求人の提案が担当者の経験や知識に頼りやすいこと。
送客サービスの立場から見た、成約につながる会社とつながらない会社の違いもお話しします（社名は出しません）。

3. 求人提案を仕組みで補う考え方

今の運用に仕組みを足すという考え方で、データとAIをどの工程で使えるか、どう試していくかをお話しします。

登壇者

加藤 丈博
株式会社Yagish

人材・アウトソーシング領域の法人営業に従事し、現在は株式会社Yagishにて営業マネージャーを務める。徹底した仮説設計とヒアリングの型化を強みとし、同社において目標達成率200％以上を継続的に維持。自らプレイヤーとしてチーム売上の約90％を創出する傍ら、メンバーのKPI設計や行動管理を通じた組織力の底上げを牽引している。

前職では営業部門の責任者として、最大約100名の組織マネジメントを経験し、部署売上5.5億円（達成率250％）を記録。年間2,000件の新規開拓で磨き上げた「顧客を動かす訴求設計」をスカウトに応用し、現場で即実践できる独自の獲得ノウハウを確立している。

深川 泰雅
株式会社Deflag COO

大阪大学卒。人材紹介事業の法人営業を経て、BtoB SaaS企業でマーケティング・グロースハックを担当し、全社通期MVPを獲得。その後、データ部門責任者としてデータ基盤の構築からデータサイエンスを活用した事業管理までを推進。現在はdeflagのCOO兼CDOとして、エンタープライズ企業の新規事業構築支援やデータマネジメント支援を指揮している。

岩瀬 陽平
株式会社Deflag CRO

アイセール株式会社（現：クロス・オペレーショングループ）執行役員として、全国110社を超える企業のMA導入・インサイドセールス立ち上げを支援。その後、株式会社Labosを創業し、BtoB営業・マーケティング領域で幅広く伴走。2026年5月よりdeflagの執行役員CROに就任し、売上成長とアライアンス開拓を統括している。

共催企業

株式会社Yagish
履歴書・職務経歴書作成サービスと、ダイレクトリクルーティングサービスを運営しています。

株式会社deflag
戦略コンサルティングとAIインテグレーションを1つのチームで担い、これまで100社以上・300件以上のプロジェクトを支援してきました。

＊ ウェビナー概要、登壇者は、予告なく変更される場合があります。