データとAIの力で余白を作る。
成長に変換する。
2026.4.10
ISMSの国際規格「ISO/IEC 27001」の認...
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データとAIの力で
余白を作る。
成長に変換する。
「Deflag」という社名は、「断片化を整理する」という意味を持つ「Defragmentation」を基に、
再び「De」＋旗を立てる「flag」という意志を込めた造語です。
私たちDeflagは、組織や業務が成長の過程で断片化し、
何に時間を使うべきかが見えなくなった状態を整理し、再び進むべき方向に旗を立て直します。
断片化
整理・構造化
余白を創出
「Deflag」という社名は、「断片化を整理する」という意味を持つ「Defragmentation」を基に、
再び「De」＋旗を立てる「flag」という意志を込めた造語です。
私たちDeflagは、組織や業務が成長の過程で断片化し、
何に時間を使うべきかが見えなくなった状態を整理し、再び進むべき方向に旗を立て直します。
断片化
整理・構造化
余白を創出
Deflagの支援方法
4ステップの伴走プロセス
「戦略立案」から「実装」まで。
事業の実態を正しく把握した上で本質課題を特定し、解決プロジェクトを設計・実行まで伴走します。
01 Step
現状把握
事業の数字と現場の両面から、事業・業務・組織の実態を把握。
02 Step
課題抽出
把握した実態を構造化し、事業の成長を阻んでいる本質課題を特定。
03 Step
プロジェクト化
課題を解くためのプロジェクトを設計し、
ゴール・進め方・体制まで落とし込み。
04 Step
プロジェクト実行
設計したプロジェクトを実行フェーズまで伴走。
プロジェクトの回し方
Point 01
ゴールから最終的な目標数値(KGI)
を設定し、評価指標(KPI)に分解。
KGI↔KPIを確認しながら
プロジェクトを進行。
Point 02
ゴールのためのプロセスとして、
最重要プロセス(KFS)を設定。
プロセスを検証しながらKPIを確認し、最終的なKGI達成を目指す。
支援内容
総合的な事業へのお悩みをお持ちの方に
戦略コンサルティング & 実行伴走支援事業
経営と事業の「ありたい姿」と「現在地」から課題を抽出し、
プロジェクトの実行まで伴走します
プロダクト開発における経営と現場の乖離にお悩みの方に
PdM伴走支援事業
経営の意思をプロダクトに翻訳し、開発へと接続。
戦略 → 要求 → 要件へと落とし込み、意思決定を前に進めます
BUSINESS RECORD
支援実績
これまでに支援した企業数
100
社以上
これまでのプロジェクト実績数
350
件以上
事例・実績
支援企業数
100
社以上
プロジェクト実績
350
件以上
記事
プロジェクト事例や技術トレンドから、「知見」「コラム」を発信しています。
コラム
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会社概要
会社名
株式会社deflag
代表取締役CEO
佐々木 陽
所在地
〒104-0032 東京都中央区八丁堀2丁目3-9
設立
2019年5月7日
事業内容
・戦略コンサルティング＆実行伴走支援事業
・Sales AIインテグレーション事業
・PdM伴走支援事業
電話番号
03-6228-3315
Contact
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