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知見
知見
経営者の「全社AI導入」、まず理解してもらう3つのこと——AI予算は誰が握り、どう運用するか
経営会議の予算検討アジェンダの中で、CEOや事業責任者から「各社が進めている全社AI導入を、うちでも予算に組み込まないのか」と問われるケースが、ここ数ヶ月で増えてきているのではないでしょうか。生成AI やAIエージェントの成功事例を目にする機会が一気に増え、自社でも早く取り入れたい、というスピード感...
2026/5/20
知見
経営陣から「AI活用して抜本的にコスト削減できないのか」と問われた際に、最初にやるべきこと
経営ボードや事業責任者から「AIを活用して抜本的なコスト削減プランは出せないのか」と問われることが増えてきているのではないでしょうか。AIによる業務改善やBPOでコスト効率化を図ることが、経営アジェンダとして語られる機会が当たり前になりつつあります。読者の皆さんは経営からの問いに対して、どんなリアク...
2026/5/15
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コラム
コラム
「コストセンター」だったデータ基盤が、AIで反転する
データ基盤は、長らく「コストセンター」として扱われてきました。しかしAIの登場で、その評価は反転しつつあります。これからの経営は、データ基盤を抜きにして語れない時代に入った——というのが本記事の中心となる主張です。Deflagの取締役CDOとして複数の現場を見てきた立場から、その構造と、いま経営者が...
2026/5/21
コラム
AIエージェントに会社のワークフローを任せると、たぶん事故ります
AIエージェントが「業務を勝手にやってくれる」と話題になっています。私もdeflagで毎日使っていて、個人の相棒としては本当に頼りになります。でも、これを「会社のワークフロー全体に乗せる」となると、話が変わってきます。最近、自分のチームでも周りの会社でも、こういう事故の話を聞きます。メンバーごとに指...
2026/5/15
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